玉和建設作為施工企業，首先選擇經營上的核心方向，節能材料的生產、施工、技術研發是我們的經營核心。目標是做一個值得尊敬的企業，實現經濟效益和文化價值社會**化。

    一個企業的發展，有了經營核心目標，就要以目標為方向，分解目標，實現目標。實現目標路徑上要有好的制度，好的人才，好的管理體系，好的企業文化，逐漸形成企業正確的核心價值觀，顯然核心價值觀也成了企業追尋的目標。

    一個適合我們的制度，是在公司發展的基礎上，慢慢的形成的，玉和公司從無到有，到發展到今天，堅持扁平化的管理制度，一線項目經理和主要人員，直接匯報公司主要經營者，讓一線的聲音直接反映到管理層，做到高效傳遞，迅速反應，有力支持工作，秉持著為業主服務，去解決問題，為業主創造價值，從而成就公司的核心服務理念制度。

    在長垣防腐保溫施工企業中，做耐火材料和施工一體化的企業，整個行業只有玉和是專業的，而在國內大大小小上萬家，每個企業都有自己的客戶，都在維護著一種平衡，實際上暗流涌動，社會進化法則，優勝劣汰，大魚吃小魚，只有優秀者才可以有活下去的資本。我們想要在這個行業內把防腐保溫施工的經驗復制到耐火材料行業上來，需要我們要付出更多的努力，同樣都是施工，由于施工部位工段不同，一個外，一個內，施工質量的好壞對服務企業長周期生產，影響大為不同，可以說有很大的區別，耐火材料施工，一個小小的工作失誤，都可以造成極大的損失和影響力。

    堅持公司專業化，堅持以技術為先，堅持責任主體，堅持項目經理責任人的制度文化，一系列的制度創新，才會讓人才脫穎而出，才會有優秀的項目出現，才會有公司的持續發展。

    企業生存價值觀，必須要樹立施工企業以質量為生存的核心價值觀，建立以質量為企業核心價值觀，首先要有一套科學完備的質量管理體系，一群嚴格遵循施工技術的人，一批批合格的材料，堅持一線為主體，全面為一線服務的公司管理模式。

    從材料的實驗配方，采購，試樣，生產，運輸，倉儲，施工，保養，成品保護。一些列的工作都要遵循制度，按照工法要求實施，堅持細節決定成敗的精神，要求我們自己，精益求精的去工作，做優秀的精品工程。每個一線的公司員工，都有強烈的質量意識，為生存，為發展，保質量。要有危機意識，零缺陷意識，才會極大的責任心，敢于擔當。

    一個施工企業有了全員質量管理意識，樹立了以質量為生存的危機意識，質量管理體系就不會變成空洞的說辭，落實到每個個體，就成了真正意義上的擔當和責任的化身，企業以質量為生存的價值觀就體現出來了。

    玉和公司的企業文化是公司在長期的運營實踐中所凝結起來的企業價值觀和企業精神，良好的企業文化對企業員工的行為方式，工作習慣會產生強烈的影響。基于我們企業的現狀，確立我們企業核心價值是“以人為本”。

    我們在構建“以人為本”的企業核心價值中應遵循下述七條價值觀：

    1、學習是最自然的本能;

    2、學習和發展可推動創造性、參與性和貢獻;

    3、每個人都有工作、改進工作和支持他人進步的義務;

    4、人們擁有他們所創造出的東西;

    5、如果人們得到重視，他們會需要工作并喜歡它;

    6、創造性和天才是廣泛分布的且遠未充分利用的;

    7、管理層并不知道所有答案。

    這些以人為本的價值觀理念，我們敢于引進，吸收，消化，讓優秀的管理理念，人才理念，深入的植根于企業經營管理之中，并且加以運用和實踐。

    在此價值觀的基礎上，公司領導層提出：“有玉和，更完美”的企業核心文化理念，將企業戰略與組織結構牢固結合起來，將“就業玉和，發展玉和，成長玉和”的核心價值，貫徹在我們的工作中，項目中，分公司中。讓企業經營始于人終于人，人才培育成功，企業才能發展;人才培育失敗，企業也將失敗和衰弱。打造個人與公司平臺的命運共同體，更好，更廣泛的賦予個人參與公司，企業參與社會，社會有玉和更完美的理念。

    玉和建設有限公司堅持以材料公司，建設公司，科技公司創新發展三部曲，追求質量為生存**法則，建立專業，精細，高效的團隊，始終秉承“正可立身，達則濟世”的人文服務理念，堅守“有玉和，更完美!”的企業文化理念，以“節能、科技、環保”的生產原則，以“開拓、進取、求實、創新”的建設精神，創新制度文明，聚集優秀人才，齊心協力，創造社會財富，分享財富，共建美好的家園。

2019年10月26日星期六